经过近几年的行业洗牌，许多绿化苗木企业已经陆陆续续的完成了行业的转型，然而紧接着，苗木供应问题、土地问题、污染问题的出现又让这些企业如坐针毡。我们已经不能用原有的价值观来看待现在的绿化苗木行业了。那么作为苗木人究竟该如何应对接下来的各种变化与挑战呢？

首先，谨慎扩张企业、苗圃的规模。

前几年，湖南苗木行业进入了一段疯狂的扩张期。不仅许多苗木人的将大量回流的资金投入到苗圃中，跨界的资本进入，也疯狂的投资建立大型的苗圃。但随之而来的价格快速下跌，让这些盲目扩张或者刚建立没多久的苗圃迅速陷入资金流断裂的窘境，很多人背了一身的银行贷款，全部家当都投入了苗圃中，最后却倾家荡产。

绿化苗木行业一些企业最初的价值理念，因为利益的驱动，逐渐转变成追求企业的利益与规模，当然增长是经济的一个内在原则，因此所有的企业都一直在试图增长和扩张。但增长是因为利益的盲目驱动还是公司发展的迫切需要，就显得尤为重要。如果是因为公司发展规划的原因，是在原本稳固的基础上进行了增长，可以很好的应对未来的风险。而如果是因为利益的驱动，希望快速投入然后大赚一笔就离开的人，在企业增长的时候就容易犯战略性错误，对客户的需求无法做出正确的判断，造成苗木滞销、资金链断裂，公司运转难以为继。 

其次，专注产品质量，提升品牌价值。

从绿化苗木企业和苗圃的角度来看，既然不能盲目的扩张，那总归要有一个转变的方向。这个转变的方向就是让企业专注于产品质量，提升品牌价值。现如今，会种苗，会种好苗的人并不少，能做好工程的企业也不少，但产品背后的运营模式，它们蕴含着怎样的文化内涵，还有它们所依靠的品牌价值，生产方提供的服务，甚至它的管理模式等，都会给产品带来许多额外的附加值。

绿化苗木行业很少有人重视产品的附加价值，除了近年来在质量和服务方面有所提升之外，其他的很少去进行关注。不管是对品牌的打造也好，还是管理和运营模式的改变也好，很少会有人投入精力和金钱去做这个事情。但未来质量效益的价值凸显将促使行业转向对科技创新、设计创意与品牌价值的新期待。

总而言之，绿化苗木企业如果继续走盲目种植的老路，将来的路将会变得越来越窄。只有更多的去分析市场需求，敏锐的观察市场动态，才能更加精准的做出对市场的预判，从而让自己的企业和苗圃更上一个新台阶。